速度更快聚焦关键问题
减少重复搜索与整理,尽早明确问题边界与优先路线。
更清晰的研发节奏AI × TRIZ · 企业创新落地
融合 AI 的知识广度、TRIZ 的系统方法与专家实战经验,帮助企业攻克难题、培养骨干、布局专利,让创新形成可评审、可验证、可持续复用的成果。


人工智能时代的
创新法则
标杆企业应用
来自研发现场的实践查看现场照片 ↗
01 / VALUE IN R&D
从速度、高度、深度与广度,
提升团队分析问题与创造方案的能力。
减少重复搜索与整理,尽早明确问题边界与优先路线。
更清晰的研发节奏以矛盾求解突破惯性,探索兼顾关键性能与约束的创新方向。
更有价值的创新目标连接功能、因果与系统约束,让方案建立在充分的问题分析上。
更扎实的决策依据借助 AI 知识拓展与功能迁移,探索多条技术路线与组合。
更多可供比较的路径02 / SERVICES & SOLUTIONS
用真实课题学方法、产方案,
用定制智能体支持持续应用。
解决真实问题,也让团队留下创新能力。
课前优选课题,课中讲授、共创与评审,课后复盘沉淀。将方法、智能体和专家辅导融入实战。
让结构化创新,进入日常研发工作。
将问题分析、方案推演与专利机会识别融入智能体工作流,提供订阅、应用辅导和本地化部署评估。
SIX APPLICATION AREAS
聚焦企业主价值链,也覆盖专利与效率两类横向能力。
梳理技术演进路径与业务目标,识别值得进入的技术机会和研发重点。
03 / PROOF IN PRACTICE
跨行业的企业培训与创新实践,
让方法、团队与真实问题连接。
企业创新训练与团队实践
KUKA 中国 TRIZ 训练实践
面向工程团队的创新方法应用
AITRIZ 技术创新实战训练营
企业真实课题与创新团队共创
创新方法研讨与团队实战
现场照片与企业名称来自 AITRIZ 项目资料,展示对应企业的培训与创新实践。
用清晰的指标观察进展,用评审与验证决定下一步。
数据来自历史项目记录。创意、可行性初评与专利机会不等同于工程验证、经济收益或授权专利;使用人数与调用量反映使用情况。
AITRIZ不仅为工程师提供了一种正向开发的思维框架,更是工程师不可或缺的创新流程、方法和工具集。
通过AITRIZ实战训练营的进一步赋能,能把理论、工具与方法,带到我的团队里面去。
通过解决实际问题,更有信心应对未来的挑战。
04 / THE AITRIZ APPROACH
AI 广度 × TRIZ 结构 × 专家判断,
贯穿问题分析、方案产出与方案落地。
校准目标指标与系统边界,开展功能、因果和矛盾分析,识别真正需要解决的问题。
课题实践 → 方法沉淀 → 团队复用 → 持续创新


PRACTITIONER · AUTHOR · INNOVATOR
05 / FOUNDER & EXPERTISE
AITRIZ® 创始人 · 粹思智能 CEO
TRIZ 四级专家 · 全国专利信息实务人才 · 专利代理师
企业创新落地与 AI 应用资深顾问,AITRIZ® 创新方法论创立者。拥有 20 年科技创新与知识产权全流程实务经验,贯穿技术规划、研发攻关、AI 协同创新与专利布局。
美的集团 / KUKA 中国美的集团首位资深创新专家;主导研发创新流程与 IP 路线图规划实施。
超凡知识产权集团曾任首席 TRIZ 专家,覆盖技术创新与专利战略全价值链。
嘉庚创新实验室 / 厦门大学能源研究院曾任知识产权办公室主任、能源研究院副研究员。
以上为创始人累计专业实践;另主编 60+ 份技术评估及专利分析报告。
AI 时代的企业创新落地专家。以真实研发课题为起点,将方法、智能体与专家共创结合,帮助企业形成可持续的创新能力。
机械工业出版社 · 方法论专著06 / THE BOOK
系统呈现 AI 与 TRIZ 融合的创新路径:从问题分析、方案生成,到方案实施与专利保护。将企业实战经验沉淀为工程团队可以理解、应用与复用的方法。
企业训练与技术共创,可与方法学习结合开展。
BEFORE WE START
明确目标与合作边界,
从一次有准备的交流开始。
适合目标明确但路径尚不清晰、已有方案遇到性能或成本瓶颈、需要跨领域替代思路,或希望同步开展专利布局的课题。首次交流可提供脱敏的目标指标、当前方案、主要约束与已有尝试。
实战训练营围绕真实课题,帮助团队掌握创新方法并形成方案。创新智能体将结构化分析与方案推演延伸到日常研发。可根据课题目标、团队基础和数据要求,选择训练营、智能体应用或组合开展。
可以开展本地化部署评估。共同确认模型推理能力、算力、数据要求、使用人数与运维条件后,再确定应用范围、技术方案和实施边界。
启动前共同约定输入资料、交付物、评审标准和成果归属。工程效果依据仿真或试验验证;专利机会还需检索、评估与依法申请。保密课题先确认资料使用、访问权限和部署安排。
LET'S CREATE WHAT'S NEXT
先聊清目标、边界与挑战,
再确定适合的共创与验证路径。

立足上海 · 面向国内外企业研发与创新团队