AI × TRIZ · 企业创新落地

把研发难题,
变成创新成果。

融合 AI 的知识广度、TRIZ 的系统方法与专家实战经验,帮助企业攻克难题、培养骨干、布局专利,让创新形成可评审、可验证、可持续复用的成果。

真实课题驱动人机协同共创面向成果落地
世界一流企业创新论坛 AITRIZ 创新实践合影
真实企业实践从研发现场,生长出的创新方法。

来自研发现场的实践查看现场照片 ↗

KUKASchneider ElectricInfineonSUPORANTANIVEA

01 / VALUE IN R&D

让创新的价值,
落在每一次研发决策。

从速度、高度、深度与广度,
提升团队分析问题与创造方案的能力。

01

速度更快聚焦关键问题

减少重复搜索与整理,尽早明确问题边界与优先路线。

更清晰的研发节奏
02

高度探索超越折中的路线

以矛盾求解突破惯性,探索兼顾关键性能与约束的创新方向。

更有价值的创新目标
03

深度追到根因与关键矛盾

连接功能、因果与系统约束,让方案建立在充分的问题分析上。

更扎实的决策依据
04

广度打开跨领域方案空间

借助 AI 知识拓展与功能迁移,探索多条技术路线与组合。

更多可供比较的路径

02 / SERVICES & SOLUTIONS

两大核心服务,
支撑企业创新落地。

用真实课题学方法、产方案,
用定制智能体支持持续应用。

01LEARNING THROUGH REAL PROJECTS

AITRIZ 实战训练营

解决真实问题,也让团队留下创新能力。

课前优选课题,课中讲授、共创与评审,课后复盘沉淀。将方法、智能体和专家辅导融入实战。

  • 企业课题
  • 专家辅导
  • 能力复用
02INNOVATION AGENTS

创新智能体定制与部署

让结构化创新,进入日常研发工作。

将问题分析、方案推演与专利机会识别融入智能体工作流,提供订阅、应用辅导和本地化部署评估。

  • SaaS 应用
  • 工作流定制
  • 本地化评估

SIX APPLICATION AREAS

研发创新的六大应用场景

聚焦企业主价值链,也覆盖专利与效率两类横向能力。

01

先看清机会,再决定投入。

梳理技术演进路径与业务目标,识别值得进入的技术机会和研发重点。

典型交付技术路线图 / 创新机会地图

03 / PROOF IN PRACTICE

真实场景,
比概念更有说服力。

跨行业的企业培训与创新实践,
让方法、团队与真实问题连接。

电气与工业

施耐德电气

企业创新训练与团队实践

机器人与装备

美的库卡机器人

KUKA 中国 TRIZ 训练实践

电子与半导体

英飞凌半导体

面向工程团队的创新方法应用

消费与制造

安踏集团

AITRIZ 技术创新实战训练营

家电与产品

苏泊尔电器

企业真实课题与创新团队共创

日化与消费品

NIVEA

创新方法研讨与团队实战

现场照片与企业名称来自 AITRIZ 项目资料,展示对应企业的培训与创新实践。

从方案产出,到团队持续应用。

用清晰的指标观察进展,用评审与验证决定下一步。

工程技术企业 / 30 人实战训练营

把集体智慧,沉淀为候选方案。

187创新创意
59可行性初评方案
48专利机会
材料企业 / 智能体使用

把创新方法,延伸到日常工作。

84使用人数
2,400+历史调用次数

数据来自历史项目记录。创意、可行性初评与专利机会不等同于工程验证、经济收益或授权专利;使用人数与调用量反映使用情况。

研发与创新负责人的反馈摘自项目资料
AITRIZ不仅为工程师提供了一种正向开发的思维框架,更是工程师不可或缺的创新流程、方法和工具集。
机械装备领军企业 · 研发部刘总监
通过AITRIZ实战训练营的进一步赋能,能把理论、工具与方法,带到我的团队里面去。
焊接与清洗设备企业 · 研发部张总
通过解决实际问题,更有信心应对未来的挑战。
汽车设计与开发企业 · 产品部沈部长

04 / THE AITRIZ APPROACH

AI 拓展可能,
TRIZ 建立路径。

AI 广度 × TRIZ 结构 × 专家判断,
贯穿问题分析、方案产出与方案落地。

01 / 03

把复杂现象,转为关键问题。

校准目标指标与系统边界,开展功能、因果和矛盾分析,识别真正需要解决的问题。

目标与约束功能与因果关键矛盾
本阶段交付课题定义书 · 关键问题清单
能力提升贯穿全程

课题实践 → 方法沉淀 → 团队复用 → 持续创新

张彬彬老师 Sam Zhang,AITRIZ 创始人、粹思智能 CEO
张彬彬老师Sam Zhang · AITRIZ 创始人
AITRIZ 粹思智能

PRACTITIONER · AUTHOR · INNOVATOR

05 / FOUNDER & EXPERTISE

懂创新方法,
更懂企业研发现场。

AITRIZ® 创始人 · 粹思智能 CEO

TRIZ 四级专家 · 全国专利信息实务人才 · 专利代理师

企业创新落地与 AI 应用资深顾问,AITRIZ® 创新方法论创立者。拥有 20 年科技创新与知识产权全流程实务经验,贯穿技术规划、研发攻关、AI 协同创新与专利布局。

专业任职与经历上海技术交易所特聘智库专家国际研发方法协会副主席

关键履历

美的集团 / KUKA 中国美的集团首位资深创新专家;主导研发创新流程与 IP 路线图规划实施。

超凡知识产权集团曾任首席 TRIZ 专家,覆盖技术创新与专利战略全价值链。

嘉庚创新实验室 / 厦门大学能源研究院曾任知识产权办公室主任、能源研究院副研究员。

20年创新与知识产权实务
60+项授权专利发明人
1,000+件专利培育与布局

以上为创始人累计专业实践;另主编 60+ 份技术评估及专利分析报告。

上海粹思智能科技有限公司

AI 时代的企业创新落地专家。以真实研发课题为起点,将方法、智能体与专家共创结合,帮助企业形成可持续的创新能力。

THE AITRIZ METHODOLOGY张彬彬著《AITRIZ:人工智能时代的创新法则》,机械工业出版社机械工业出版社 · 方法论专著

06 / THE BOOK

让实践形成方法,
让方法被更多人使用。

《AITRIZ:
人工智能时代的创新法则》

系统呈现 AI 与 TRIZ 融合的创新路径:从问题分析、方案生成,到方案实施与专利保护。将企业实战经验沉淀为工程团队可以理解、应用与复用的方法。

  • 系统化分析:从现象追到关键问题
  • 人机协同创新:跨域启发与结构化推演
  • 面向落地:验证计划、团队能力与专利布局
在微信读书了解本书

企业训练与技术共创,可与方法学习结合开展。

公开交流与专业传播

来自公开机构页面

BEFORE WE START

您可能关心的问题。

明确目标与合作边界,
从一次有准备的交流开始。

AITRIZ 适合什么样的研发课题?

适合目标明确但路径尚不清晰、已有方案遇到性能或成本瓶颈、需要跨领域替代思路,或希望同步开展专利布局的课题。首次交流可提供脱敏的目标指标、当前方案、主要约束与已有尝试。

实战训练营与创新智能体,如何结合?

实战训练营围绕真实课题,帮助团队掌握创新方法并形成方案。创新智能体将结构化分析与方案推演延伸到日常研发。可根据课题目标、团队基础和数据要求,选择训练营、智能体应用或组合开展。

智能体能否本地部署?

可以开展本地化部署评估。共同确认模型推理能力、算力、数据要求、使用人数与运维条件后,再确定应用范围、技术方案和实施边界。

如何评估成果、保密与知识产权?

启动前共同约定输入资料、交付物、评审标准和成果归属。工程效果依据仿真或试验验证;专利机会还需检索、评估与依法申请。保密课题先确认资料使用、访问权限和部署安排。

LET'S CREATE WHAT'S NEXT

下一个创新突破,
从您的真实课题开始。

先聊清目标、边界与挑战,
再确定适合的共创与验证路径。

张彬彬老师
张彬彬老师 / Sam ZhangAITRIZ 创始人 · 粹思智能 CEO
电话 / 微信同号138 0602 7243

立足上海 · 面向国内外企业研发与创新团队

先整理一下您的课题

约 1 分钟

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